Initiation à l'IA agentique

Cadrer la mission

Un bon agent ne devine pas ce qui compte pour toi. Il faut lui transmettre le cadre de travail qui lui manque : le pourquoi, le quoi, le jusqu'où et la forme du résultat.

03 Étape 3 sur 5

À retenir : une mission agentique est un brief de travail. Plus le résultat a de l'importance, plus les consignes, les sources et les limites doivent être explicites.

1. L'objectif

Quel problème cherches-tu à résoudre ? Quelle amélioration attends-tu ?

2. Le point de départ

Quelles données, quels documents ou quels outils l'agent peut-il consulter ?

3. Le périmètre

Sur quels clients, quels dossiers, quelle période ou quel type de cas doit-il travailler ?

4. Les règles

Quelles formulations éviter, quelles données protéger, quels critères respecter ?

5. Le livrable

Que veux-tu recevoir, sous quelle forme, à quel niveau de détail ?

6. La validation

Quand l'agent doit-il s'arrêter pour te demander ton accord ?

Consigne trop vague

« Occupe-toi de mes clients inactifs. »

Le résultat peut être disparate, et l'agent ne sait ni qui inclure, ni quoi faire, ni quand s'arrêter.

Consigne exploitable

« À partir du tableau des clients sans commande depuis six mois, prépare une liste de 15 dossiers à recontacter. Indique pour chacun le dernier échange connu et propose un message court. Ne contacte personne : je valide les messages avant envoi. »