Fiche pratique 029

Initiation à l'IA agentique

Un atelier pour comprendre ce qui change quand on ne demande plus seulement une réponse à l'IA, mais qu'on lui confie une mission concrète, cadrée et contrôlée.

Objectif de l'atelier

À la fin, chaque membre sait distinguer IA générative et IA agentique, cadrer une mission, identifier les garde-fous indispensables et organiser un premier environnement de travail.

Le fil rouge : l'IA ne remplace pas le jugement du dirigeant. Elle peut prendre en charge une partie du travail de préparation, de recherche, d'organisation ou de relance, à condition que l'humain fixe le cap et vérifie le résultat.

Le parcours

Cinq étapes pour poser les bons repères

  1. 01Distinguer les deux IAMettre les mots justes sur les usages et les limites.
  2. 02De la question à la missionChanger de logique : demander moins, cadrer mieux.
  3. 03Cadrer la missionDonner un objectif, un contexte, des limites et un livrable.
  4. 04Garder la mainSavoir ce que l'on délègue, ce que l'on valide, ce que l'on protège.
  5. 05Bien démarrerOrganiser les projets, les agents, les dossiers et les formats de travail.